第127章 方舟销量破千万

    贾伯斯暴怒的质问声，让会议室里所有人都低著头，没人敢接话。
    最终还是cfo安德森硬著头皮开口，声音抖得不成样子：
    “贾伯斯先生，q1ipod全球总出货量……5.4万台。
    总销量12.2万台。
    其中92%的销量，集中在北美本土mac用户圈层。
    欧洲、亚洲市场加起来占比不足8%。
    我们前期投產的18万台库存，现在还压在仓库里5.8万台。
    渠道商集体要求退货，没人愿意再接ipod的货。”
    5.4万台。
    这个数字像一记耳光，狠狠扇在贾伯斯脸上。
    为了ipod项目，他力排眾议砸了1000万美元的研发经费。
    砸了数千万美元在全球打gg。
    东芝、希捷的微硬碟优先供应权，掌控在启文科技手里。
    启文科技採购量极大。
    为了ipod能够顺利量產，他又不得不花高价，从东芝手里买1.8英寸微硬碟供应。
    他原本指望这款產品，能打破苹果只靠mac电脑续命的困局。
    甚至把它当成了苹果，走出破產阴霾的救命稻草。
    可现实是，同期启文方舟的单季销量，是他的几十倍。
    “研发投入打了水漂，库存积压占用了近3000万美元现金流。
    渠道商退货的违约金还要再赔800万美元。”
    安德森的声音越来越低：
    “本財季我们的净利润同比暴跌47%。
    財报发布当天股价就跌了13%，市值蒸发了近百亿美元 。
    董事会已经发了质询函，要求我们立刻叫停ipod项目。”
    “叫停？”
    贾伯斯猛地拍桌站起来，桌上的水杯被震得翻倒，水洒了一桌子的財报。
    “我花了八个月做出来的產品，现在让我叫停？”
    可他的怒吼，在冰冷的现实面前毫无力量。
    硬体负责人托尼·鲁宾斯坦低著头，说出了更致命的消息：
    “贾伯斯先生，还有更糟的。
    环球、华纳、索尼刚刚发来了正式通知，终止和我们的曲库授权合作。
    他们旗下的厂牌集体倒戈数字星球。
    总部根本压不住，现在只能收回给我们的版权。
    最多半个月，itunes商店里80%的曲库都要下架。”
    这句话，彻底抽走了贾伯斯最后的底气。
    ipod本就靠著五大的经典曲库，销量才比刚开始有所提升。
    现在曲库没了，这款只能绑定mac设备、操作繁琐、没有原生內容的播放器。
    彻底成了一个没用的白色塑料盒子 。
    会议室里彻底安静了下来。
    所有人都清楚，这场和启文的战爭，已经彻底失败。
    他们以为靠著经典曲库+硬体的组合，能拦住陈启文的脚步。
    可对方根本没跟他们拼版权。
    直接用海量的草根创作者，造了一个他们永远追不上的內容宇宙。
    “ipod停止全球扩產计划，砍掉欧美、亚洲所有海外渠道。”
    许久之后，贾伯斯瘫坐回椅子上，声音里的戾气消失殆尽，只剩下掩不住的疲惫。
    “ipod业务全面收缩，只保留北美本土市场，重新定位为mac电脑的附属配件。
    全球营销预算全部砍掉，不要再在这个项目上，浪费一分钱。”
    他终於亲口承认了战略失败。
    这个被五大唱片当成对抗陈启文的炮灰，最终连炮灰都没当成，直接被碾成了尘埃。
    港城中环，启文控股总部。
    整栋大楼灯火通明，欢呼声从硬体事业部一路传到了顶层董事局办公室。
    启文科技，硬体负责人林博文，捧著刚核算完毕的q1销售战报。
    一路小跑衝进陈启文的办公室，將报表递到陈启文面前，匯报喜讯：
    “陈总，方舟全系列2002年q1全球出货量，312万台。
    单季度销量首次突破三百万大关！
    1月94万台，2月106万台，3月112万台，
    单月销量连续三个月破百万，还在涨。”
    陈启文接过仔细翻阅，平静的脸上多了几分笑容。
    报表上的每一个数字，都带著碾压级的衝击力。
    欧美市场占比42%，东南亚28%，华语区22%，日韩8%。
    全球线下渠道网点突破18000家。
    西门子、飞利浦等欧洲家电巨头，主动找上门谈独家代理。
    综合良率稳定在99.7%。
    单台净利润维持在28%。
    q1硬体业务就为集团带来了17.29亿港幣的净利润。
    “陈总，方舟上市以来，全球累计总销量已经突破1477万台。
    总计为公司创收38.99亿美元。”
    林博文兴奋地说道：
    “这个数据，远超全球所有调研机构的预测。
    现在我们的全球mp3市场份额，已经衝到了68%，绝对垄断！”
    听到这个数字，陈启文脸上的笑容又灿烂了几分，忍不住夸讚：
    “干得不错！
    本月，方舟系所有人奖金翻倍。”
    “谢谢陈总！”林博文激动之余，又补充了一句，语气里全是解气：
    “陈总，我刚收到消息。
    苹果那边正式宣布收缩ipod业务。
    全面退守北美市场，海外渠道全砍。
    现在我们全球市场上，能打的对手，又一个都没有。”
    说著，脸上全是掩不住的骄傲：
    “陈总，现在產线已经拉到极限。
    宝岛晶圆厂、鹏城组装厂，还有富世康的三条专属產线，全部24小时两班倒，人停机不停，还是供不上货。
    商务部电话已经快被渠道商打爆，
    东南亚、欧洲的代理商，甚至直接带著现金支票守在总部楼下，排队等货，有人愿意加价15%抢额度。”
    不是没人想过仿造方舟。
    三星、索尼、松下都推出过对標產品，可最终全都折戟沉沙。
    他们能抄走方舟的外观，能抄走硬碟容量，能抄走播放功能。
    却永远抄不走数字星球的生態。
    陈启文对此並不意外。
    数字星球扩张越快，用户就越不愿意迁移。
    这个壁垒一旦形成，可不单单是技术突破那么简单。
    现在买了方舟的用户，都会绑定数字星球帐號。
    他们的歌单、收藏、付费下载的音乐和小说、阅读进度、粉丝关注，全在数字星球平台里。