第211章供应链大会
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周坤拿起样片端详了一会儿,技术参数確实不错。
谢清河趁热打铁,把价格和帐期的优势又重复了一遍。
周坤把样片放回桌上,靠在椅背上,手里转著一支原子笔。
“谢总,我实话跟你说。
你的晶片本身,现在我不评论,等正式量產出来我肯定会拿来测。
但你问我能不能切一部分產线,用你们的方案。
这个短期內真不行。”
“为什么?”
“因为我的客户要的不是最便宜的手机。
他们要的是一部能在村口放《好日子》、能让整条街的人都回头看的手机。
启文开放了led灯带的全部控制接口,我的工程师可以自己写跑马灯程序,让灯跟著音乐节奏闪。
他们把双卡信號切换的逻辑也开放了,我可以做场景化切卡。
这些东西,你的mt6205目前做不到。
启文的进步非常快,如果你们跟不上的话。
我相信其他厂商,大部分只怕也不会在你们这里拿货。”
周坤把烟掐灭,语气诚恳:
“谢总,拼价格拼到最后是大家都死。
拼差异化才活得长。
启文给我的是差异化,你给我的是价格。
价格明天就能被別人打破,差异化不行。”
谢清河沉默了几秒,站起来伸出手:
“谢谢周总,你给我上了一课。”
他走出坤宇电子档口的时候,华灯初上,华强北的人流更加稠密。
明通数码城门口的货车上,一箱一箱印著启文logo的晶片正在卸货。
那些箱子上,除了晶片型號和批次號之外,还印著一行小字:
“数字星球inside”。
谢清河盯著那行字看了很久,转身上了麵包车。
三天后,港城启文总部。
陈启文坐在办公室里,面前摊著周国明刚传回来的第三代四合一套片研发周报。
基带+快闪记忆体+电源管理+射频的四合一架构已完成初步设计。
预计年底流片,明年三月量產。
集成度比第二代mcp套片提升四成。
外围元件从十八个缩减到九个,单套成本预估下降百分之十二。
他看完周报,拿起笔在最后一页签了字。
又翻开下一份文件。
这是赵磊从华强北传回来的白牌厂分级管理月度报告。
报告里显示,9月份华强北签约白牌厂的总出货量,比8月环比增长了一成五。
a级厂商新增了三家。
大量出货集中在乡镇市场,湘赣皖豫四省的终端激活率持续走高。
陈启文翻到报告的最后一页,赵磊手写了一段备註:
已向所有白牌厂,开放led灯带控制接口和双sim卡切换逻辑。
目前收到两百多份定製化的灯控程序申请。预计第四季度白牌厂,將推出超过五十款差异化机型。
备註下面还附了一张照片:
湘省某个乡镇集市上,一个摩托车业务员正在向围观的农民,展示一台四喇叭加环绕跑马灯的手机。
背景里是黑压压的人头,和一辆掛著“华夏手机大促销”横幅的麵包车。
陈启文看著这张照片,嘴角微微上扬。
他拿起桌上的固定电话,拨通了赵磊的號码。
“赵磊,led灯控接口的事做得不错。
下一步把fm收音机的控制接口,也开放给a级厂商,让白牌厂可以在手机上內置调频广播。”
“明白,陈总。”
掛了电话,陈启文靠回椅背。
方舟四代12月全球上市,第三代mcp年底流片,白牌厂的差异化和渠道渗透继续加速。
这三条线,每一条都在往同一个方向推进。
把启文生態,在终端市场上的覆盖密度拉到极致。
密度越高,內容生態的粘性就越强。
內容粘性越强,厂商和用户就越离不开启文的体系。
他翻开桌上的笔记本,翻到“2004年度战略规划”那一页。
在“功能机方案”的条目下面加了一行字:
乡镇市场覆盖率:2004年目標60%。
………
10月18日,鹏城龙华启文科技產业园,月度供应链復盘会议。
会议室里坐满了人,三十七家配套厂的老板和厂长悉数到场。
长条会议桌两侧挤得满满当当,晚到的几个人从隔壁办公室搬了椅子在墙边加座。
桌上摆著几盘刚切好的水果和两排矿泉水,但没人顾得上吃。
在座的都是跟著启文干了至少一年的老面孔。
知道这种月度復盘会上拋出来的数字,直接关係到自己下个月的订单量和供货等级。
张建军站在投影幕布前,手里的雷射笔还没打开,底下已经有人在交头接耳。
“老周,你们电池上个月又扩了一条產线吧?”
“扩了,新上的全自动贴片机,日產能在原来的基础上又提了將近两成。
你们模具呢?”
“精工那边刚到了一台五轴cnc,开模周期从七天给我压到五天。”
张建军拍了拍手,会议室里安静下来。
“各位,先看数据。”
他点开投影幕布,幕布上跳出了9月份供应链运营数据的匯总表。
“电池环节。
比雅迪和惠市德赛两家,9月合计供货量突破一千一百万组。”
比雅迪是全球第二大手机电池製造商,德赛是国內手机电池领域的头部企业。
启文和他们从方舟mp3,就已经开始合作。
启文资本还出资参股,现在持有比雅迪10%股份,德赛15%股份。
是两家的战略合作伙伴。
手机解决方案出,双方都签了五年独家供货框架协议,价格锁定,產能优先供应。
比雅迪电池事业部华南区负责人周凯,坐在第三排靠窗的位置。
听到“一千一百万组”这个数字的时,嘴角压了一下,没压住。
坐在他旁边的德赛代表赵东林侧过头低声说了一句:
“上个月你们比我们多供了將近两成吧?”
周凯笑了一下,没接话。
谢清河趁热打铁,把价格和帐期的优势又重复了一遍。
周坤把样片放回桌上,靠在椅背上,手里转著一支原子笔。
“谢总,我实话跟你说。
你的晶片本身,现在我不评论,等正式量產出来我肯定会拿来测。
但你问我能不能切一部分產线,用你们的方案。
这个短期內真不行。”
“为什么?”
“因为我的客户要的不是最便宜的手机。
他们要的是一部能在村口放《好日子》、能让整条街的人都回头看的手机。
启文开放了led灯带的全部控制接口,我的工程师可以自己写跑马灯程序,让灯跟著音乐节奏闪。
他们把双卡信號切换的逻辑也开放了,我可以做场景化切卡。
这些东西,你的mt6205目前做不到。
启文的进步非常快,如果你们跟不上的话。
我相信其他厂商,大部分只怕也不会在你们这里拿货。”
周坤把烟掐灭,语气诚恳:
“谢总,拼价格拼到最后是大家都死。
拼差异化才活得长。
启文给我的是差异化,你给我的是价格。
价格明天就能被別人打破,差异化不行。”
谢清河沉默了几秒,站起来伸出手:
“谢谢周总,你给我上了一课。”
他走出坤宇电子档口的时候,华灯初上,华强北的人流更加稠密。
明通数码城门口的货车上,一箱一箱印著启文logo的晶片正在卸货。
那些箱子上,除了晶片型號和批次號之外,还印著一行小字:
“数字星球inside”。
谢清河盯著那行字看了很久,转身上了麵包车。
三天后,港城启文总部。
陈启文坐在办公室里,面前摊著周国明刚传回来的第三代四合一套片研发周报。
基带+快闪记忆体+电源管理+射频的四合一架构已完成初步设计。
预计年底流片,明年三月量產。
集成度比第二代mcp套片提升四成。
外围元件从十八个缩减到九个,单套成本预估下降百分之十二。
他看完周报,拿起笔在最后一页签了字。
又翻开下一份文件。
这是赵磊从华强北传回来的白牌厂分级管理月度报告。
报告里显示,9月份华强北签约白牌厂的总出货量,比8月环比增长了一成五。
a级厂商新增了三家。
大量出货集中在乡镇市场,湘赣皖豫四省的终端激活率持续走高。
陈启文翻到报告的最后一页,赵磊手写了一段备註:
已向所有白牌厂,开放led灯带控制接口和双sim卡切换逻辑。
目前收到两百多份定製化的灯控程序申请。预计第四季度白牌厂,將推出超过五十款差异化机型。
备註下面还附了一张照片:
湘省某个乡镇集市上,一个摩托车业务员正在向围观的农民,展示一台四喇叭加环绕跑马灯的手机。
背景里是黑压压的人头,和一辆掛著“华夏手机大促销”横幅的麵包车。
陈启文看著这张照片,嘴角微微上扬。
他拿起桌上的固定电话,拨通了赵磊的號码。
“赵磊,led灯控接口的事做得不错。
下一步把fm收音机的控制接口,也开放给a级厂商,让白牌厂可以在手机上內置调频广播。”
“明白,陈总。”
掛了电话,陈启文靠回椅背。
方舟四代12月全球上市,第三代mcp年底流片,白牌厂的差异化和渠道渗透继续加速。
这三条线,每一条都在往同一个方向推进。
把启文生態,在终端市场上的覆盖密度拉到极致。
密度越高,內容生態的粘性就越强。
內容粘性越强,厂商和用户就越离不开启文的体系。
他翻开桌上的笔记本,翻到“2004年度战略规划”那一页。
在“功能机方案”的条目下面加了一行字:
乡镇市场覆盖率:2004年目標60%。
………
10月18日,鹏城龙华启文科技產业园,月度供应链復盘会议。
会议室里坐满了人,三十七家配套厂的老板和厂长悉数到场。
长条会议桌两侧挤得满满当当,晚到的几个人从隔壁办公室搬了椅子在墙边加座。
桌上摆著几盘刚切好的水果和两排矿泉水,但没人顾得上吃。
在座的都是跟著启文干了至少一年的老面孔。
知道这种月度復盘会上拋出来的数字,直接关係到自己下个月的订单量和供货等级。
张建军站在投影幕布前,手里的雷射笔还没打开,底下已经有人在交头接耳。
“老周,你们电池上个月又扩了一条產线吧?”
“扩了,新上的全自动贴片机,日產能在原来的基础上又提了將近两成。
你们模具呢?”
“精工那边刚到了一台五轴cnc,开模周期从七天给我压到五天。”
张建军拍了拍手,会议室里安静下来。
“各位,先看数据。”
他点开投影幕布,幕布上跳出了9月份供应链运营数据的匯总表。
“电池环节。
比雅迪和惠市德赛两家,9月合计供货量突破一千一百万组。”
比雅迪是全球第二大手机电池製造商,德赛是国內手机电池领域的头部企业。
启文和他们从方舟mp3,就已经开始合作。
启文资本还出资参股,现在持有比雅迪10%股份,德赛15%股份。
是两家的战略合作伙伴。
手机解决方案出,双方都签了五年独家供货框架协议,价格锁定,產能优先供应。
比雅迪电池事业部华南区负责人周凯,坐在第三排靠窗的位置。
听到“一千一百万组”这个数字的时,嘴角压了一下,没压住。
坐在他旁边的德赛代表赵东林侧过头低声说了一句:
“上个月你们比我们多供了將近两成吧?”
周凯笑了一下,没接话。
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